formación corporativa

“No acumules información, acumula aprendizaje”. Hace años ví esta frase en una camiseta. Sí una camiseta, nada romántico. Sin embargo, desde entonces la he tenido presente, especialmente cada vez que preparo y doy una charla o imparto una formación.

Estamos acostumbrad@s a acumular información. Preguntamos por hechos, datos, opiniones, experiencias, leemos, estudiamos, vemos vídeos, etc.

¿Cuántas veces has participado en un curso o conferencia del que te has llevado grandes apuntes o material interesante y han acabado guardados en un cajón? “Esto me va a servir de mucho”, “los voy a volver a leer”, “¡me “explota la cabeza”, cuánta información!”

Qué, ¿los has vuelto a leer? Quizá en algunas ocasiones sí, pero, la verdad es que la mayoría de las veces es un no, ¿cierto? Para realmente haber sacado el mayor partido de esa formación o charla con todos esos apuntes, para haberte llevado el aprendizaje, era necesario hacer un esfuerzo consciente posterior que no solemos hacer. Para qué engañarnos.

Y lo peor es que esos apuntes o material reflejaban solo una parte de lo que la conferencia o el curso había sido. Una pequeña parte de todo lo que me podía haber llevado.

Mi objetivo en todas mis conferencias, masterclasses y formaciones es que experimentes el aprendizaje y “te lo lleves puesto”.

Llevo años impartiendo clases en universidad, facilitando formaciones en empresas, dando charlas a grupos grandes, medianos y pequeños. Si algo me queda claro es que si la persona no sale con algo aprendido y la experiencia integrada, la mayoría de las veces, no lo va a hacer luego. 

Para que una charla o formación sea efectiva, la persona ha de salir de ella con una transformación, un cambio hecho. Con la sensación de que cuando mañana haga X, lo va a hacer de forma diferente, o quizá con la claridad de un plan de acción definido.

Lo he experimentado profesionalmente, pero también personalmente. A lo largo de mi vida, he leído tantos libros, he participado en tantos cursos online y presenciales, formaciones, eventos, etc. He acumulado tanto material y apuntes, que tengo perfectamente organizados, pero que apenas he vuelto a revisar, y menos aún a poner en práctica en mi día a día. He necesitado muchos inputs diferentes a lo largo de los años para integrar un mismo conocimiento. Inefectivo e ineficiente.

Para que una conferencia o formación sea efectiva me tengo que llevar algo “puesto”, experimentar aquello de lo que trata y llevárme algo aprendido. Aprendizaje de cuyo hilo puedo luego seguir tirando para expandir y profundizar en ello, aplicándolo en mi día a día.

Las conferencias, sesiones de Coaching de equipo, los Programas de Desarrollo Directivo (PDD) y resto de formaciones para el negocio o empresa se diseñan a medida en función de las necesidades y objetivos particulares.

¿Qué necesidades tiene tu equipo, negocio o empresa? ¿Qué te gustaría conseguir?

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Hablemos:

CONFERENCIAS Y MASTERCLASSES PRIVADAS

• Desarrollo personal y profesional
• Crecimiento empresarial
• Emprendimiento
• Comunicación: efectiva, persuasión
• Hablar en público
• Gestión personal, planificación y motivación
• Mentalidad
• Gestión del estrés y mindfulness
• Desarrollo de habilidades a nivel consciente e inconsciente
• Recursos inconscientes e hipnosis

FORMACIÓN CORPORATIVA

• Programas de desarrollo directivo (PDD)
• Desarrollo y Coaching de equipo
• Experiencias off site
• Gestión personal y planificación
• Comunicación: efectiva, persuasión, negociación
• Hablar en público
• Gestión del estrés y mindfulness

OTRAS HERRAMIENTAS Y PROCESOS DE DESARROLLO PROFESIONAL Y ORGANIZACIONAL

• Programación Neurolingüística (PNL) para el desarrollo individual y grupal.
• Hipnosis para el desarrollo individual.
• Psy-Tap para el desarrollo individual.
• MBTI para el desarrollo individual y de equipos.
• FIRO-B para el desarrollo individual y de equipos.
• DISC para el desarrollo individual y de equipos.
• THE HUMAN ELEMENT para el desarrollo de equipos de alto rendimiento.

Estos son algunos de los temas que puedo tratar pero hay más. ¿Qué necesidades tenéis? ¿Qué tienes en mente?

Como te decía, puedes escribirnos o agendar directamente una videollamada aquí abajo. Hablemos con más detalle y vemos cómo te puedo ayudar.